生成式AI協作-打造高績效工作力
生成式AI協作-打造高績效工作力

課程大綱:

 

1.文字生成實務應用:道地的翻譯,專案時程規劃,計畫書與合約書生成等,各種行政文書與寫作協助,免費語言學習教練。

2.跨工具綜合應用:錄音後自動整理為會議紀錄,自動製作簡報,快速製成影音視頻,打通研究所課業。

3.了解AI的誤區避免錯用。

 

開課日期 2025/10/03
授課老師 徐茂群
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)

 

 

 

碳盤查ESG
【產業人才投資方案】企業導入ESG淨零碳盤查實務訓練班第01期🔥確定開班🔥

課程大綱:

 

7/7:1. ESG的浪潮、風險與機會 2. 透過一頁式圖說國際間溫室氣體議題發展趨勢及我國溫室氣體管理制度及發展說明 3.辨別範疇與分類案例演練演練

7/14:1.碳盤查實地作業程序演練: 學習標準作業程序(SOP)制定與實務練習,提升企業內部應用能力。 2.溫室氣體排放計算範疇一、範疇二計算/溫室氣體排放量量化教學與案例演練/排放係數之選用與排放量之計算與案例演練

7/28:1.溫室氣體分類與範疇三(類別三)說明 2.活動數據的收集、資料來源判定/應用數位化工具快速找出活動數據的方法與技巧演練 3.溫室氣體排放計算/範疇三(類別三)實際案例演練

8/4:1.溫室氣體分類與範疇三(類別四~六)說明2.活動數據的收集、資料來源判定/數位化工具快速找出活動數據的方法與技巧/補充資料缺口的技巧說明 3.溫室氣體排放計算/範疇三(類別四~六) 實際案例演練

8/11:溫室氣體清冊與報告書查證案例演練 1.溫室氣體數據品質與查驗證演練 2.盤查清冊與報告書查建立

8/18:ISO 14064-2 條文解析與減量額度碳權關鍵重點 1.溫室氣體專案簡介與專案減量方法學適用評估流程 2.溫室氣體專案要求與專案規定項目內容

8/25:1.ISO 14067標準解析-目的範疇界定、生命週期盤查 2.碳足跡量化與溝通 3.碳足跡執行程序 4.查證技巧與實務

9/1:企業淨零的策略,建立ESG新模式/1.ESG永續發展現況與ESG十大關鍵趨勢 2.ESG永續與ESG企業社會責任管理系統 3.ESG永續報告關鍵成功要素

 

開課日期 2025/7/7至2025/9/1
授課老師 黃茹鈺
課程時數 24小時
上課時間 實體課程
上課地點 臺中市中區平等街1號5-2教室(台中市總工會5樓5-2教室)

 

 

 

頂尖經理人
經理人實戰班-頂尖經理人成功心法

課程大綱:

 

1.精準對話與溝通策略

2.有效指導與激勵

3.了解部屬及建立信任關係

4.有效授權與激發潛能

5.帶領團隊達成績效並持續突破

 

開課日期 2025/08/08
授課老師 林四海
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)

 

 

 

預防客訴
優質服務技巧訓練與客訴風險預防

課程大綱:

 

1.優質服務的潛在價值

2.感動顧客的服務技巧

3.合宜的顧客回應技巧

4.可能產生之抱怨與預防

5.實務探討與演練

 

開課日期 2025/09/16
授課老師 江珈瑋
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)

 

 

 

ESG
綠色轉型ESG暨智慧化整合實戰班

課程大綱:

 

1.智慧製造雙軸轉換概述

2.數位轉型策略與技術應用

3.雙軸轉換成功案例解析

4.落地實施計畫與未來展望

 

開課日期 2025/07/15
授課老師 黃茹鈺
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)

 

 

 

成功建立品牌形象提高企業競爭力
成功建立品牌形象提高企業競爭力

課程大綱:

 

一、品牌定位                                                

1.何謂品牌定位                                              

2.品牌定位之重要性                                      

二、塑造品牌成功要素                                

1.品牌個性                                                      

2.成功品牌核心關鍵

三、建立強勢品牌之效益

1.強勢品牌之特質 

2.打造強勢品牌

四、品牌延伸與發展策略 

1.品牌發展策略

2.品牌延伸

 

開課日期 2025/11/05
授課老師 徐茂群
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)

 

 

 

問題辨識與分析解決(KC3)
問題辨識與分析解決(KC3)

課程大綱:

 

1.問題意識與界定

2.問題發現與分析

3.問題解決與流程標準化

 

開課日期 2025/10/31
授課老師 魏世昕
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)

 

 

 

關鍵就業力
工作團隊與團隊協作(BC2)

課程大綱:

 

1.團隊精神與團隊合作

2.跨團隊協作

3.團隊共利與組織綜效

 

開課日期 2025/10/30
授課老師 何崇溢
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)

 

 

 

關鍵就業力
自我管理與敬業精神(DC3)

課程大綱:

 

1.專業態度與敬業精神

2.自動自發與持續改善

3.個人形象的建立與展現

4.情緒管理與自律自制

 

開課日期 2025/10/29
授課老師 林秋松
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)

 

 

 

專案管理
有效規劃與監控專案時程達成專案績效與目標

課程大綱:

 

1.專案管理的重點

2.規劃專案時間管理

3.專案時間管理應用的技術與工具

4.專案目標設定分析

5.專案績效評估與控制

 

開課日期 2025/10/28
授課老師 蔡宗航
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)

 

 

 

績效管理
成功主管的績效管理力

課程大綱:

 

1.績效管理的瓶頸與迷失

2.要指標更要目標

3.要計劃更要時時檢討

4.要報酬更要有激勵性

5.績效面試技巧

 

開課日期 2025/10/22
授課老師 陳思樺
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 台中市東區仁和路362號(台中市總工會)

 

 

 

情緒管理
化解工作壓力的關鍵-情緒管理與正向思考

課程大綱:

 

一、情緒管理不佳的結果(工作/生活)       

二、影響情緒的原因為何

三、什麼是情緒                                           

四、管理情緒的原則

五、情緒管理的流程                                   

六、管理自我情緒與他人情緒的方法

七、面對工作壓力找出問題與處理心態   

八、正向思考的技巧與實際演練

 

開課日期 2025/10/23
授課老師 江珈瑋
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)