成功主管的績效管理力

課程大綱:

 

1.績效管理的瓶頸與迷失

2.要指標更要目標

3.要計劃更要時時檢討

4.要報酬更要有激勵性

5.績效面試技巧

 

開課日期 2025/10/22
授課老師 陳思樺
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 台中市東區仁和路362號(台中市總工會)

 

 

 

《課程介紹》

身為主管,最重要的任務之一,是帶領團隊達成的績效目標,而正確的績效管理,則是確保目標達成的方法。

本課程透過講師豐富的實務經驗,幫助學員建立紮實的績效管理知識,能夠運用於實際操作,帶動整體績效提升。

 

《課程效益》

1.找出績效管理的迷失,有效管理績效。

2.學習具實質效率的績效管理技巧,改善團隊績效。

3.透過績效面試技巧,提升績效管理成效。

 

《課程大綱》

1.績效管理的瓶頸與迷失

2.要指標更要目標

3.要計劃更要時時檢討

4.要報酬更要有激勵性

5.績效面試技巧

 

陳思樺

陳思樺 老師

◆臺灣管理顧問業產業工會 輔導顧問
◆台中/彰化/南投地方法院 勞動事件法調解委員
◆社團法人臺中市人力資本發展協會 特約講師
◆社團法人中華人力資本管理協會 特約講師

 

專長領域

勞動法令、企業教育訓練規劃、人才招募與人力派遣、員工關係管理、勞資爭議處理、職業災害處理、勞僱雙方勞動條件擬訂、就業媒合

《開課資訊》

◆上課時間:114/10/22(三) 09:00~16:00,共6小時
◆上課地點:台中市東區仁和路362號(台中市總工會)
◆每梯費用:每位$5,250元

 

《匯款資訊》

◆ATM轉帳或匯款

匯款帳戶:上海商業儲蓄銀行 *銀行代號:011
銀行帳號:35102000120222
戶名:臺灣管理顧問業產業工會

《適合對象》

中小企業主、部門主管、單位主管、人力資源主管