有效規劃與監控專案時程達成專案績效與目標

課程大綱:

 

1.專案管理的重點

2.規劃專案時間管理

3.專案時間管理應用的技術與工具

4.專案目標設定分析

5.專案績效評估與控制

 

開課日期 2025/10/28
授課老師 蔡宗航
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)

 

 

 

《課程介紹》

良好的專案管理可以協助組織善用資源、改善產品品質,更能夠提升工作效率。

本課程將教導學員認識專案管理重點、如何做出一個良好的專案時間規劃,並且能夠準確分析與設定專案目標,達成專案目標績效。

 

《課程效益》

1.瞭解專案管理重點,提高專案達成率。

2.協助改善專案品質,提升專案報酬率。

3.協助設定準確專案目標,降低專案成本,提高企業利潤。

 

《課程大綱》

1.專案管理的重點

2.規劃專案時間管理

3.專案時間管理應用的技術與工具

4.專案目標設定分析

5.專案績效評估與控制

 

蔡宗航

蔡宗航 老師

◆臺灣管理顧問業產業工會 理事長
◆協金企管顧問有限公司 總經理
◆臺中市勞工大學 講師
◆勞動部勞動力發展署中彰投分署企業輔導團 委員

 

專長領域

1.經營面:企業診斷、專案管理
2.組織面:組織規劃、部門及個人工作職掌、部門績效
3.人力資源管理:工作分析、人力盤點、能力盤點、薪資結構建立、績效管理、職能模型建立
4.教育訓練:訓練需求分析與規劃、企業內部講師培育、業務人員培育、客戶服務及客訴處理
5.創業諮詢輔導、商業分析、創新商業模式建立、新創事業規劃、營運計劃書撰寫指導

《開課資訊》

◆上課時間:114/10/28(二)09:00~16:00,共6小時
◆上課地點:台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)
◆每梯費用:每位$5,250元

 

《匯款資訊》

◆ATM轉帳或匯款

匯款帳戶:上海商業儲蓄銀行 *銀行代號:011
銀行帳號:35102000120222
戶名:臺灣管理顧問業產業工會

《適合對象》

 部門主管、專案經理、專案負責人