管理實戰班

課程大綱：

一、情緒管理不佳的結果(工作/生活)       

二、影響情緒的原因為何

三、什麼是情緒                                           

四、管理情緒的原則

五、情緒管理的流程                                   

六、管理自我情緒與他人情緒的方法

七、面對工作壓力找出問題與處理心態   

八、正向思考的技巧與實際演練

課程大綱：

1.如何聽懂主管、同儕及部屬真正的表逹意思?

2.職場溝通的角色判定與糸統性話術。

3.常見的職場爭議、職場衝突及職場落差實務個案分析及討論。

4.提升員工溝通能力，降低員工之內耗，達到組織目標的成功型溝通模式。

課程大綱：

1.決定目標管理成敗的要素

2.提升企業執行力的訣竅

3.落實目標管理的關鍵

4.建構企業文化思維

課程大綱：

一、就業、性別&性傾向歧視禁止

二、公司招募僱用時下列資訊得否蒐集？如何蒐集？

三、公司於蒐集、處理、利用員工個人資料之爭議

四、寄發聘用信函(offer letter)意思表示程序

五.勞動契約應注意事項

六.勞動契約常見以下約定事項效力為何？

七.勞動契約約定契約終止效力為何？