經理人實戰班-人才管理與績效評核實務

課程大綱:

 

1.企業對人才的定義為何?

2.績效管理與評核的重要性

3.人才管理的架構與心法

4.績效管理體系展開實務

 

 

開課日期 2024/10/14
授課老師 蔡宗航
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 臺中市中區平等街1號5樓

 

 

 

《課程介紹》

企業在環境變遷與追求成長中,常會陷入不知如何有效地進行人才管理與績效管理的窘境。

本課程藉由人才管理與績效管理角度切入,協助企業提升人力資本,讓人才與經驗能夠傳承與銜接,創造亮眼的經營績效。

 

《課程效益》

1.做好人才管理,降低企業招募與培訓成本。

2.習得提升人才管理技巧,提高企業人力資本水平。

3.習得績效管理運作實務,輕鬆建立高效能團隊。

 

《課程大綱》

 

1.企業對人才的定義為何?

2.績效管理與評核的重要性

3.人才管理的架構與心法

4.績效管理體系展開實務

 

蔡宗航 顧問

◆臺灣管理顧問業產業工會 理事長
◆協金企管顧問有限公司 總經理
◆臺中市勞工大學 講師
◆勞動部勞動力發展署中彰投分署企業輔導團 委員

 

專長領域

1.經營面:企業診斷、專案管理
2.組織面:組織規劃、部門及個人工作職掌、部門績效
3.人力資源管理:工作分析、人力盤點、能力盤點、薪資結構建立、績效管理、職能模型建立
4.教育訓練:訓練需求分析與規劃、企業內部講師培育、業務人員培育、客戶服務及客訴處理
5.創業諮詢輔導、商業分析、創新商業模式建立、新創事業規劃、營運計劃書撰寫指導

《開課資訊》

◆上課時間:113/10/14 (一) 09:00~16:00,共6小時
◆上課地點:臺中市中區平等街1號5樓
◆每梯費用:每位$5,250元

 

 

《匯款資訊》

◆ATM轉帳或匯款

匯款帳戶:上海商業儲蓄銀行 *銀行代號:011
銀行帳號:35102000120222
戶名:臺灣管理顧問業產業工會

《適合對象》

中小企業主、部門主管、人力資源主管、人資人員