《課程介紹》
身為主管,最重要的任務之一,是帶領團隊達成的績效目標,而正確的績效管理,則是確保目標達成的方法。
本課程透過講師豐富的實務經驗,幫助學員建立紮實的績效管理知識,能夠運用於實際操作,帶動整體績效提升。
《課程效益》
1.找出績效管理的迷失,有效管理績效。
2.學習具實質效率的績效管理技巧,改善團隊績效。
3.透過績效面試技巧,提升績效管理成效。
《課程大綱》
1.績效管理的瓶頸與迷失
2.要指標更要目標
3.要計劃更要時時檢討
4.要報酬更要有激勵性
5.績效面試技巧
課程大綱:
1.績效管理的瓶頸與迷失
2.要指標更要目標
3.要計劃更要時時檢討
4.要報酬更要有激勵性
5.績效面試技巧
| 開課日期 | 2024/08/12 |
| 授課老師 | 蔡宗航 |
| 課程時數 | 6小時 |
| 上課時間 | 實體課程 |
| 上課地點 | 臺中市中區平等街1號5樓 |
《課程介紹》
身為主管,最重要的任務之一,是帶領團隊達成的績效目標,而正確的績效管理,則是確保目標達成的方法。
本課程透過講師豐富的實務經驗,幫助學員建立紮實的績效管理知識,能夠運用於實際操作,帶動整體績效提升。
《課程效益》
1.找出績效管理的迷失,有效管理績效。
2.學習具實質效率的績效管理技巧,改善團隊績效。
3.透過績效面試技巧,提升績效管理成效。
《課程大綱》
1.績效管理的瓶頸與迷失
2.要指標更要目標
3.要計劃更要時時檢討
4.要報酬更要有激勵性
5.績效面試技巧

◆臺灣管理顧問業產業工會 理事長
◆協金企管顧問有限公司 總經理
◆臺中市勞工大學 講師
◆勞動部勞動力發展署中彰投分署企業輔導團 委員
專長領域
1.經營面:企業診斷、專案管理
2.組織面:組織規劃、部門及個人工作職掌、部門績效
3.人力資源管理:工作分析、人力盤點、能力盤點、薪資結構建立、績效管理、職能模型建立
4.教育訓練:訓練需求分析與規劃、企業內部講師培育、業務人員培育、客戶服務及客訴處理
5.創業諮詢輔導、商業分析、創新商業模式建立、新創事業規劃、營運計劃書撰寫指導
◆上課時間:113/08/12 (一) 09:00~16:00,共6小時
◆上課地點:臺中市中區平等街1號5樓
◆每梯費用:每位$5,250元
《匯款資訊》
◆ATM轉帳或匯款
匯款帳戶:上海商業儲蓄銀行 *銀行代號:011
銀行帳號:35102000120222
戶名:臺灣管理顧問業產業工會
《適合對象》
中小企業主、部門主管、單位主管、人力資源主管