《課程介紹》
每個層級的主管、部屬皆有各自需達成的目標成果,而每個成果之間的關聯性環環相扣,本課程提供目標設定的方法,幫助提升企業執行力的訣竅,讓各階層都可以依循目標落實執行力,幫助團隊提升技巧達成目標!
《課程效益》
本課程可讓學員學習到團隊建立成功目標管理系統和新時代領導模式,以提升目標管理與執行力的管理技能,進而快速有效的思考模式以提昇企業競爭力。
《課程大綱》
1.決定目標管理成敗的要素
2.提升企業執行力的訣竅
3.落實目標管理的關鍵
4.建構企業文化思維
課程大綱:
1.決定目標管理成敗的要素
2.提升企業執行力的訣竅
3.落實目標管理的關鍵
4.建構企業文化思維
| 開課日期 | 2024/10/01 |
| 授課老師 | 蔡宗航 |
| 課程時數 | 6小時 |
| 上課時間 | 實體課程 |
| 上課地點 | 台中市西區民權路302-3號 5樓之7 |
《課程介紹》
每個層級的主管、部屬皆有各自需達成的目標成果,而每個成果之間的關聯性環環相扣,本課程提供目標設定的方法,幫助提升企業執行力的訣竅,讓各階層都可以依循目標落實執行力,幫助團隊提升技巧達成目標!
《課程效益》
本課程可讓學員學習到團隊建立成功目標管理系統和新時代領導模式,以提升目標管理與執行力的管理技能,進而快速有效的思考模式以提昇企業競爭力。
《課程大綱》
1.決定目標管理成敗的要素
2.提升企業執行力的訣竅
3.落實目標管理的關鍵
4.建構企業文化思維

◆臺灣管理顧問業產業工會 理事長
◆協金企管顧問有限公司 總經理
◆臺中市勞工大學 講師
◆勞動部勞動力發展署中彰投分署企業輔導團 委員
專長領域
1.經營面:企業診斷、專案管理
2.組織面:組織規劃、部門及個人工作職掌、部門績效
3.人力資源管理:工作分析、人力盤點、能力盤點、薪資結構建立、績效管理、職能模型建立
4.教育訓練:訓練需求分析與規劃、企業內部講師培育、業務人員培育、客戶服務及客訴處理
5.創業諮詢輔導、商業分析、創新商業模式建立、新創事業規劃、營運計劃書撰寫指導
◆上課時間:113/10/01(二) 09:00~16:00,共6小時
◆上課地點:台中市西區民權路302之3號5樓之7
◆每梯費用:每位$5,250元
《匯款資訊》
◆ATM轉帳或匯款
匯款帳戶:上海商業儲蓄銀行 *銀行代號:011
銀行帳號:35102000120222
戶名:臺灣管理顧問業產業工會
《適合對象》
部門主管、儲備主管及對問題分析與解決技巧有興趣者