經理人實戰班-人力成本控制與分析

課程大綱:

 

1.人力成本管理的重要性

2.人力成本分類介紹

3.如何建置成本管理架構

4.價值分析與創造

5.成本有效控制與降低方法

 

開課日期 2025/09/15
授課老師 陳思樺
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)

 

 

 

《課程介紹》

人力成本佔服務業經營成本相當大的比重,企業經營者需要時時掌握企業人力資本,並依外部環境變化做人力佈局與策略上調整,進而提升組織人力資源競爭力,為企業創造更高的利益與競爭力。 

 

《課程效益》

本課程將協助學員了解人工成本分析,了解企業用人成本的現狀,找出預算與成本的差距。

並透過案例分析與討論,習得控制人力成本的方法,合理降低人工成本,讓人工成本效益最大化。

 

《課程大綱》

1.人力成本管理的重要性

2.人力成本分類介紹

3.如何建置成本管理架構

4.價值分析與創造

5.成本有效控制與降低方法

 

陳思樺

陳思樺 老師

◆臺灣管理顧問業產業工會 輔導顧問
◆台中/彰化/南投地方法院 勞動事件法調解委員
◆社團法人臺中市人力資本發展協會 特約講師
◆社團法人中華人力資本管理協會 特約講師

 

專長領域

勞動法令、企業教育訓練規劃、人才招募與人力派遣、員工關係管理、勞資爭議處理、職業災害處理、勞僱雙方勞動條件擬訂、就業媒合

《開課資訊》

◆上課時間:114/09/15(一) 09:00~16:00,共6小時
◆上課地點:台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)
◆每梯費用:每位$5,250元

 

《匯款資訊》

◆ATM轉帳或匯款

匯款帳戶:上海商業儲蓄銀行 *銀行代號:011
銀行帳號:35102000120222
戶名:臺灣管理顧問業產業工會

《適合對象》

 中小企業主、高階主管、部門主管、財務主管