專案管理的AI協作實戰培訓班

課程大綱:

 

1.專案管理的啟動(整合、範疇)-專案章程

2.專案管理的規劃與執行(時程、成本、採購)-AI生成:WBS、甘特圖、時程控管

3.專案管理的監控(品質、資源、風險)-AI生成:風險登記表

4.專案管理的溝通(溝通)-AI生成:RACI矩陣、利害關係⼈管理表

5.生程式AI輔助提案簡報與一頁式企劃書及實戰模擬

 

開課日期 2026/09/24
授課老師 蔡宗航
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)

 

 

 

《課程介紹》

本課程將教導學員了解專案管理,如何如期、如質、如預算、如範疇並滿足利害關係人期待,來執行專案並進行專案管理,同時利用生成式AI做出專案所需文件,並且能夠準確分析與設定專案目標,達成專案目標績效,協助組織善用資源,更能夠提升工作效率。

 

《課程效益》

1.熟練運用生成式AI工具快速產生高質量的專案計劃和執行專案。

2.協助改善專案品質,提升專案報酬率。

3.協助設定準確專案目標,降低專案成本,提高企業利潤。

 

《課程大綱》

1.專案管理的啟動(整合、範疇)-專案章程

2.專案管理的規劃與執行(時程、成本、採購)-AI生成:WBS、甘特圖、時程控管

3.專案管理的監控(品質、資源、風險)-AI生成:風險登記表

4.專案管理的溝通(溝通)-AI生成:RACI矩陣、利害關係⼈管理表

5.生程式AI輔助提案簡報與一頁式企劃書及實戰模擬

 

蔡宗航

蔡宗航 老師

◆臺灣管理顧問業產業工會 理事長
◆協金企管顧問有限公司 總經理
◆臺中市勞工大學 講師
◆勞動部勞動力發展署中彰投分署企業輔導團 委員
◆經濟部AI應用規劃師 初級證書

 

專長領域

1.經營面:企業診斷、專案管理
2.組織面:組織規劃、部門及個人工作職掌、部門績效
3.人力資源管理:工作分析、人力盤點、能力盤點、薪資結構建立、績效管理、職能模型建立
4.教育訓練:訓練需求分析與規劃、企業內部講師培育、業務人員培育、客戶服務及客訴處理
5.創業諮詢輔導、商業分析、創新商業模式建立、新創事業規劃、營運計劃書撰寫指導

《開課資訊》

◆上課時間:115/09/24(四)09:00~16:00,共6小時
◆上課地點:台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)
◆每梯費用:每位$5,000元

 

《匯款資訊》

◆ATM轉帳或匯款

匯款帳戶:上海商業儲蓄銀行 *銀行代號:011
銀行帳號:35102000120222
戶名:臺灣管理顧問業產業工會

《適合對象》

部門主管、專案經理、專案負責人