跨部門溝通協調與衝突管理

課程大綱:

 

1.有效的溝通技巧

2.高效能溝通的層次

3.有效的協調技術

4.衝突的正向管理

5.有效管理衝突的新方法

 

開課日期 2026/08/13
授課老師 蔡宗航
課程時數 6小時
上課時間 實體課程
上課地點 台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)

 

 

 

《課程介紹》

在組織日益複雜、協作需求倍增的今天,跨部門溝通不再是軟技能,而是決定企業運營效率的關鍵硬實力。本課程訓練將學員如何在資源、目標和視角存在差異的部門之間,扮演好橋樑的角色,同時突破傳統思維,從正向角度解讀衝突,並提供一套系統化、實戰化的溝通與衝突解決方案。

 

《課程效益》

1.提升部門協作效率,加速專案執行速度。

2.轉化衝突為成長,激發團隊創新潛能。

3.強化個人影響力,成為部門間的關鍵溝通橋樑。

 

 

《課程大綱》

1.有效的溝通技巧

2.高效能溝通的層次

3.有效的協調技術

4.衝突的正向管理

5.有效管理衝突的新方法

 

蔡宗航

蔡宗航 老師

◆臺灣管理顧問業產業工會 理事長
◆協金企管顧問有限公司 總經理
◆臺中市勞工大學 講師
◆勞動部勞動力發展署中彰投分署企業輔導團 委員
◆經濟部AI應用規劃師-初級 證書

 

專長領域

1.經營面:企業診斷、專案管理
2.組織面:組織規劃、部門及個人工作職掌、部門績效
3.人力資源管理:工作分析、人力盤點、能力盤點、薪資結構建立、績效管理、職能模型建立
4.教育訓練:訓練需求分析與規劃、企業內部講師培育、業務人員培育、客戶服務及客訴處理
5.創業諮詢輔導、商業分析、創新商業模式建立、新創事業規劃、營運計劃書撰寫指導

《開課資訊》

◆上課時間:115/08/13(四)09:00~16:00,共6小時
◆上課地點:台中市中區平等街1號5樓(台中市總工會)
◆每梯費用:每位$5,250元

 

《匯款資訊》

◆ATM轉帳或匯款

匯款帳戶:上海商業儲蓄銀行 *銀行代號:011
銀行帳號:35102000120222
戶名:臺灣管理顧問業產業工會

《適合對象》

 高階經理人、創新團隊組織經理人、部門主管