團隊領導

課程大綱：

一、情緒管理不佳的結果(工作/生活)       

二、影響情緒的原因為何

三、什麼是情緒                                           

四、管理情緒的原則

五、情緒管理的流程                                   

六、管理自我情緒與他人情緒的方法

七、面對工作壓力找出問題與處理心態   

八、正向思考的技巧與實際演練

課程大綱：

1.身體語言最誠實,如何解讀身體語言

2.如何解讀對手的眼神與表情

3.如何解讀對手的「臂」、「手」

4.感受與解讀對手的情緒

5.觀察與好好說話

課程大綱：

1.決定目標管理成敗的要素

2.提升企業執行力的訣竅

3.落實目標管理的關鍵

4.建構企業文化思維

課程大綱：

1.專案管理的啟動(整合、範疇)-專案章程

2.專案管理的規劃與執行(時程、成本、採購)-AI生成:WBS、甘特圖、時程控管

3.專案管理的監控(品質、資源、風險)-AI生成:風險登記表

4.專案管理的溝通(溝通)-AI生成:RACI矩陣、利害關係⼈管理表

5.生程式AI輔助提案簡報與一頁式企劃書及實戰模擬