《課程介紹》
本課程設計內容，在於將AI成為推動行銷與專案管理專業人士轉型的關鍵驅動力，除教授學員如何操作現今最實用的AI 工具外，另外引導學員將 AI 深度融入策略構思、系統規劃與精確執行的三大核心環節。本課程旨在讓學員擺脫撰寫初稿、整理數據、任務分解等重複性高、耗時長的工作，轉而將精力集中於高價值的策略判斷、創意發想與風險決策上。
《課程效益》
1.提升品牌策略深度： 運用 AI 輔助分析與定義 品牌價值、人格與敘事骨架 ，確保跨平台內容的一致性與有效性。
2.優化年度規劃效率： 掌握 AI 提示詞技巧，系統化產出 行銷年度計畫、月度主題、預算分配與 KPI 指標 ，實現策略的連貫性與精準性。
3.強化專案執行能力： 將 AI 轉化為 專案執行教練與協作副駕駛 ，應用於任務分解、風險預測、會議總結與週報撰寫，全面提升執行效率與交付品質 。
《課程大綱》
1.AI 與品牌行銷：讓AI說出品牌的靈魂(一) (2H)
(1) AI×品牌思維導入
- 什麼是品牌靈魂：價值、個性、信任感
- AI在品牌策略裡扮演的角色
- 案例分析：用ChatGPT建立品牌定位句
- 練習：讓AI說出你品牌的三個形容詞
(2) AI品牌人格與風格建立
- 介紹品牌語氣（Tone & Voice）模型
- 用AI生成品牌口吻範例與禁用詞清單
- 練習：請AI模擬品牌對顧客說話的方式
- 成果分享：品牌人格設定表
2.AI 與品牌行銷：讓AI說出品牌的靈魂(二) (2H)
(1) 打造品牌故事與敘事骨架
- 品牌故事結構：起心動念 → 衝突 → 解決 → 信任
- AI輔助品牌故事編寫技巧
- 練習：用AI生成「品牌起源故事」
- 小組討論：故事是否反映品牌價值？
(2) 品牌一致性與跨平台應用
- 用AI檢查不同平台的調性是否一致
- 練習：讓AI改寫同一篇內容，分別適合FB、官網、簡報
- 建立「品牌語調守則卡」
- 總結：AI如何成為品牌長期夥伴
3.AI 與年度計畫：讓AI幫你規劃整年行銷策略(一) (2H)
(1) 行銷年度規劃的思維架構
- 為什麼需要年度計畫？
- 解析年度計畫的四大元素：目標、主題、時程、預算
- 用AI盤點過去年度成果
- 練習：請AI協助你找出「去年品牌的行銷盲點」
- 成果整合 × 會議記錄最佳化(2H)
(2) 產出年度行銷計畫骨架
- 教學：用提示詞引導AI建立月度主題表
- 練習：請AI列出12個月的主題活動與重點內容
- 小組互評：主題邏輯是否連貫、有無季節性策略？
4.AI 與年度計畫：讓AI幫你規劃整年行銷策略(二) (2H)
(1) 預算與KPI設計
- 輸入條件：年度目標與預算限制
- 練習：請AI生成預算分配建議（廣告、內容、人力）
- 用AI列出KPI指標與追蹤方式
- 小組討論：怎麼用AI調整KPI難度
(2) 優化與整合
- 把AI產出的表格轉成年曆（Google Sheet / Notion）
- 練習：讓AI幫你寫出「年度行銷策略摘要」
- 案例：AI如何幫行銷主管做季度報告
- 總結與QA：從「AI幫你做」到「AI陪你想」
5.AI 與專案管理：讓AI變成你的執行教練(一) (2H)
(1) 專案管理導入
- 專案五階段：啟動、規劃、執行、監控、結束
- AI在專案管理中的輔助角色
- 案例分析：AI如何幫助簡化專案進度追蹤
- 練習：讓AI列出「某行銷活動」的任務分解表（WBS）
(2) 排程與風險分析
- 用AI建立時間線與關鍵里程碑（Milestone）
- 練習：請AI預測專案延誤風險與替代方案
- 用AI建立「風險控制清單」
- 小組分享：不同專案類型的AI應用差異
6.AI 與專案管理：讓AI變成你的執行教練(二) (2H)
(1) 輔助會議與協作管理
- AI記錄與總結會議內容（Meeting Summary）
- 練習：用AI生成「行動清單」與「負責人追蹤表」
- 用AI撰寫專案週報與主管回報摘要
- 小組實作：讓AI幫忙撰寫「下一步建議報告」
(2) 整合工具應用
- 介紹專案AI工具（Notion AI、ClickUp、Asana、ChatGPT Plugin）
- 實作：用AI模擬跨部門專案協作場景
- 小組展示：AI專案協作模擬
- 總結：AI如何成為「行銷專案的副駕駛」
